コマツという会社をご存知でしょうか。
この会社は建設現場などで見られる建設機械の世界第2位のメーカーです。
建設機械とはブルドーザーとかショベルカー・ダンプカーとか名前を聞けばわかる方も多いでしょう。
先日テレビでこの会社の会長の坂根さんの特集をやっていました。
この会社に坂根さんが社長に就任した年の02年3月期にはコマツはバブルの影響などもあり最終赤字なんと、806億円というとんでもない額の赤字を記録したそうです。
ところが、07年3月期には純利益1,646億円ともの凄い回復を見せたんです。
いやぁ。
坂根さん、凄いですね。
坂根さんの話の中でとても印象的だったのが経営回復の為に希望退職を募ってリストラを断行せざるえないなど経費削減をしながら一方では研究開発費は削減せずに新たな技術開発をどんどん続けさせたという話です。
その結果コマツは他社が3年〜5年は決して追いつけないであろう技術を搭載した建設機械を作りあげます。
他社が3〜5年は追いつけない技術って凄いですよね。
どんな商品でもそうですが、同じ買うなら新しい技術が搭載されたものを買いますよね。
もちろんこの商品はヒットし、その結果が先ほどの純利益1,646億円です。
コマツはこの新技術を搭載した商品を「ダントツ商品」と名付け、様々なシリーズでこの「ダントツ商品」シリーズを出していきます。
建設機械を使用するのは日本国内だけではないですよね。
建設現場は世界中にあり、世界中で建設機械は必要とされています。
そして同じ買うなら新しい技術のものがいい!
そう、結果世界中がこの「ダントツ商品」シリーズに注目し、そして購入します。
この「ダントツ商品」シリーズは売れに売れ現在ではコマツさんの売上の5割を占めるそうです。
コマツは日経新聞の「優れた会社」ランキングであのトヨタやキャノンを抑え、1位になっています。
どんな状況でもあきらめず、やり抜く。
すごい会社だな、そして坂根さん、凄い!と思いました。
2008年02月08日
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